Estudantes de engenharia da UFPE disputam competição internacional | Vida Urbana: Diario de Pernambuco

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COACHING IV: A gestão do conhecimento na prática

A gestão do conhecimento na prática Artigo publicado na Revista HSM Management 42 janeiro-fevereiro 2004 Muito se fala sobre a importância do conhecimento no atual mundo dos negócios. Mas como empresas brasileiras encaram esse conceito e o traduzem em seu dia-a-dia? Pesquisa inédita realizada com executivos de grandes organizações mostra que há avanços nessa área, porém restam "territórios a ocupar" É nesse contexto que o conhecimento, ou melhor, que a gestão do conhecimento (KM, do inglês Knowledge Management) se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Não é de hoje que o conhecimento desempenha papel fundamental na história. Sua aquisição e aplicação sempre representaram estímulo para as conquistas de inúmeras civilizações. No entanto, apenas "saber muito" sobre alguma coisa não proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização. É quando aliado a sua gestão que ele faz diferença. A criação e a ...
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INOVAÇÃO & MODELOS DE COMPETENCIAS NAS EMPRESAS

Inovação pode ser definida como fazer mais com menos recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos quer administrativos ou financeiros, quer na prestação de serviços, potencializr e ser motor de competitividade. A inovação quando cria aumentos de competitividade pode ser considerada um factor fundamental no crescimento económico de uma sociedade. Uma empresa para ter sucesso deve ser competitiva. A competitividade e a inovação estão estritamente ligadas, pelo que então é de todo interesse de uma empresa ser inovadora. O ambiente empresarial deixa nos dias de hoje de ser local para ser global, e só os mais fortes sobrevivem. A gestão empresarial deve ter a capacidade de criar vantagens competitivas, não só única, mas também de difícil replicação. A inovação por força da competitividade ou estratégia, é cada vez mais global e convergente, criando no âmbito da investigação e complexidade um novo mundo de oportunidades, que levam as empresas a serem sustentávei...
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CHEGOU A HORA DA VIRADA?(Coaching I)

Você deseja assumir as rédeas de sua história ou prefere confiar sua trajetória ao destino? Este artigo traz relatos de pessoas, empresas e comunidades vencedoras que souberam perceber o momento da virada e tiveram a coragem de fazer escolhas que as fizeram renascer. Pretende encorajá-lo a criar sua próxima chance e mudar sua vida de patamar. Destina-se aos que precisam dar uma "virada" após terem sofrido uma séria ruptura – desemprego, divórcio, aposentadoria, doença, perda de clientes, novo concorrente no mercado, nova tecnologia, traição de um sócio, crise econômica, dentre outros fatores indesejados. Mas foi escrito principalmente para quem prefere se antecipar e criar seu próximo ato, moldando circunstâncias favoráveis para provocar rupturas construtivas que viabilizem seus sonhos. A travessia é tão importante quanto o porto de chegada. A vida se compõe de uma sucessão de passagens, idades, capítulos, atos. Atributos Diferenciadores: O futuro requer de nós um conjun...
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